Недавнее исследование CompTIA привел человеческий фактор как наиболее частой причины нарушений информационной безопасности, с какой-то 80% респондентов считают это человеческая ошибка была вызвана отсутствием безопасности знаний, обучения или несоблюдение процедур безопасности.

Посмотрите за ИТ-безопасности при оценке данных вашей компании нарушают риски. Для устранения угрозы всей организации, безопасность должна выйти за пределы ИТ-отдела. Компания должна оценить сотрудника стратегии выхода (HR), протокол удаленного проекта, включения и отключения сайта практику хранения данных, и более-то создать и применять новые стратегии и процедуры и физические меры, соответствующие выводы.

Создание комплексного плана защиты от потери данных , что позволит решительные меры и предотвратить паралич оперативной, когда происходит нарушение данных. Ваши усилия будут продемонстрировать потребителям и регуляторов, что ваша организация принятых упреждающих мер по решению угрозы безопасности данных. Распространять этот план по всей структуре управления, чтобы обеспечить каждый знает, что делать в случае нарушения.

Обучение сотрудников о надлежащего обращения и защиты конфиденциальных данных. Сага продолжается утерянных и украденных ноутбуков, содержащих важную информацию показывает, что корпоративная политика, направленная на защиту переносных данные работает только, когда сотрудники следовать правилам.

Воры не могут украсть то, что вам не придется. Минимизация данных является мощным элементом готовности. Правила обезоруживающе прост:

Провести периодическую оценку риска. Бизнес-модели и операционные процессы изменятся и возможно, изменить уровень и обязательства риска. Определение, если вы приобрели новые области или уровни риска может быть достигнуто как через внутреннего аудита и специализированных внешних ресурсов.

Обеспечить обучение и техническую поддержку мобильных работников. Убедитесь, что одни и те же стандарты безопасности данных применяются независимо от местоположения, обеспечивая мобильных работников с простым политики и процедур, обеспечение безопасности и аутентификации программного обеспечения установлена ​​на мобильных устройствах и постоянно актуальный и обеспечения надлежащей подготовки и технической поддержки для мобильных работников.

Не полагайтесь на шифрование как единственный способ защиты. Шифрование данных в пути и в покое лучшие практики, но, при использовании в одиночку, он может дать предприятиям ложное чувство безопасности.Хотя большинство государственных уставов требуют уведомления, только если нарушение подрывает незашифрованный личную информацию, специалисты могут и не взламывать коды шифрования.

Держите в курсе обновлений программного обеспечения безопасности (или патчей). неисправленными система, по определению, работает с слабое место только и ждут, чтобы быть использованы хакерами. Правда, применение патчей занимает много времени и ресурсов, поэтому руководство должно обеспечить руководство по ассигнований и ожиданий.

Держите поставщиков и партнеров в тех же стандартов. Важно определить свои требования к безопасности авансовых с поставщиками производители-сторонних услуг могут быть обязаны поддерживать соответствующие меры безопасности в соответствии с определенными государственными и федеральными правилами.Убедитесь, что ваша организация сохраняет контроль над данными в любое время, особенно с оффшорной хранения или передачи данных.

В современном информационном экономике, движимой, интеллектуальная собственность является наиболее ценным владение организационно. И сохраняя важные данные вашей компании безопасен ответственность каждого сотрудника в компании. От защиты от атак на создание эффективного плана реагирования, все в вашей организации должен принять участие в сохранении вашей информации безопасной.

Защита активов организации требует информированности безопасности и кибербезопасности тренинг, который может значительно уменьшить не только шансы бизнеса испытывают серьезное нарушение информационной безопасности, но также может помочь свести к минимуму негативное воздействие должно произойти нарушение.